Page 12
P. 12
12
Raport roczny Bankowego Funduszu Gwarancyjnego
2020
Struktura organizacyjna Biura Bankowego Funduszu Gwarancyjnego jest złożona
z komórek organizacyjnych, odpowiedzialnych m.in. za zadania w zakresie:
Biuro Audytu Wewnętrznego (BAW) -
badania działalności Funduszu pod względem zgodności działania z ustalonymi celami,
przepisami prawa, wewnętrznymi aktami prawnymi;
Biuro Zarządu (BZ) -
zapewnienia obsługi organów Funduszu, Prezesa Zarządu, współpracy krajowej i zagranicznej, działalności
wydawniczej, promocyjnej i edukacyjnej;
Departament Administracji i Zamówień (DAZ) -
wsparcia i administracji, mających na celu zapewnianie sprawnego
funkcjonowania, odpowiednich warunków działania, właściwej obsługi administracyjno-technicznej i kancelaryjno-archiwalnej
Funduszu oraz prowadzenia postępowań w przedmiocie zamówień i zakupów realizowanych w Funduszu;
Departament Analiz i Wczesnego Ostrzegania (DAW) -
analiz sektora bankowego oraz sektora kas, wczesnego ostrzegania,
analiz i oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej poszczególnych banków i kas, opracowania i aktualizacji metod wyznaczania składek
w oparciu o ryzyko wnoszonych przez podmioty na fundusze gwarancyjne i przymusowej restrukturyzacji oraz przygotowania projektów
wniosków w sprawie wysokości łącznych kwot tych składek na dany rok i propozycji ich podziału pomiędzy poszczególne podmioty;
Departament Bezpieczeństwa (DB) -
zapewnienia ochrony i bezpieczeństwa danych, osób i mienia, bezpieczeństwa
teleinformatycznego oraz utrzymania planu ciągłości działania Funduszu;
Departament Gwarantowania Depozytów (DGD) -
zapewnienia przez Fundusz wypłat środków gwarantowanych
deponentom oraz kontroli prawidłowości danych zawartych w systemach wyliczania podmiotów objętych obowiązkowym systemem
gwarantowania;
Departament Informatyki (DI) -
pozyskiwania, przetwarzania i udostępniania informacji niezbędnych w pracy Biura Funduszu,
rozwoju i utrzymania w sprawności systemów teleinformatycznych i komunikacyjnych oraz zapewniania ciągłości działania Funduszu
w obszarze teleinformatycznym;
Departament Kadr (DK) -
spraw kadrowych, realizacji polityki zatrudnienia i wynagradzania oraz działalności szkoleniowej;
Departament Monitorowania Wsparcia i Dochodzenia Roszczeń (DMW) -
zarządzania wierzytelnościami Funduszu,
dochodzenia roszczeń oraz monitorowania realizacji umów dotyczących udzielonej pomocy finansowej i wsparcia;
Departament Planowania Przymusowej Restrukturyzacji (DPPR) -
opracowania i oceny wykonalności planów
przymusowej restrukturyzacji oraz grupowych planów przymusowej restrukturyzacji, a także realizacji projektów dotyczących sieci
bezpieczeństwa finansowego oraz stabilności finansowej;
Departament Prawny (DP) -
obsługi prawnej na rzecz organów Funduszu, Prezesa Zarządu oraz Biura Funduszu;
Departament Przymusowej Restrukturyzacji (DPR) -
przeprowadzania przymusowej restrukturyzacji, udzielania wsparcia
i administrowania podmiotem w przymusowej restrukturyzacji, realizacji procesu restrukturyzacji kas;
Departament Rachunkowości (DR) -
rachunkowej obsługi Funduszu i gospodarki finansowej;
Departament Skarbu (DS) -
działalności inwestycyjnej Funduszu, zarządzania płynnością finansową oraz analizy sytuacji
makroekonomicznej w Polsce i na świecie;
Biuro Ryzyka Operacyjnego i Zgodności (BRZ) -
koordynacji i wspomagania procesu zarządzania ryzykiem operacyjnym
i ryzykiem braku zgodności w komórkach organizacyjnych Biura Funduszu.
Spis treści
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17