Page 28
P. 28
28
Raport roczny Bankowego Funduszu Gwarancyjnego
2020
Straty podmiotu w restrukturyzacji w pierwszej kolejności obciążają właścicieli tego podmiotu. W celu dodatkowego
finansowania przymusowej restrukturyzacji utworzone zostały również fundusze przymusowej restrukturyzacji (jeden
dla banków i firm inwestycyjnych, drugi dla kas), na które składają się wszystkie podmioty objęte zakresem ustawy o BFG.
Dzięki temu ryzyko konieczności zaangażowania środków publicznych, a więc ponoszenia kosztów przez podatników,
zostało ograniczone. BFG może wspierać finansowo przymusową restrukturyzację pod warunkiem, że wsparcie to jest
zgodne z zasadami udzielania pomocy publicznej przez państwa członkowskie Unii Europejskiej.
W planie przymusowej restrukturyzacji Fundusz określa preferowany instrument przymusowej restrukturyzacji, którego
zastosowanie pozwoli w największym stopniu zrealizować jej cele. W praktyce nie można jednak wykluczyć konieczności
podjęcia dodatkowych, nieprzewidzianych w planie działań, ponieważ warunki rynkowe lub struktura podmiotu
mogą zmienić się na tyle istotnie, że scenariusze założone ex ante przy tworzeniu lub aktualizacji planu przymusowej
restrukturyzacji mogą okazać się mniej efektywne w konkretnej sytuacji.
W 2020 r. Fundusz, po zasięgnięciu opinii KNF w sprawie wysokości wyznaczonego poziomu MREL, podjął uchwały
w sprawie przyjęcia przeglądów i ocen wykonalności planów przymusowej restrukturyzacji dla 209 banków spółdzielczych,
2 banków zrzeszających, 11 spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych, 13 banków komercyjnych oraz 7 firm
inwestycyjnych.
Dodatkowo Fundusz podjął uchwały w sprawie przyjęcia przeglądu i oceny wykonalności oraz aktualizacji planu
przymusowej restrukturyzacji dla dwóch banków spółdzielczych.
Fundusz działając jako grupowy organ przymusowej restrukturyzacji podjął uchwałę w sprawie podpisania wspólnych decyzji
w sprawie: przyjęcia (aktualizacji) grupowego planu przymusowej restrukturyzacji oraz MREL dla jednej z grup bankowych.
W 2020 r. BFG przyjął plan przymusowej restrukturyzacji dla firmy inwestycyjnej, która wskutek rozszerzenia licencji maklerskiej
dla tego podmiotu przez KNF w styczniu 2020 r. uzyskała status firmy inwestycyjnej w rozumieniu art. 2 pkt 14 ustawy o BFG.
Ponadto Fundusz w okresie sprawozdawczym wydał 44 opinie w sprawie przewidywanego wpływu wykonania planów
naprawy podmiotów na przymusową restrukturyzację, w tym 11 opinii dla 10 banków spółdzielczych (w przypadku
jednego banku spółdzielczego plan naprawy opiniowany był dwukrotnie), 2 opinie dla 1 systemu ochrony zrzeszenia,
10 opinii dla firm inwestycyjnych, 11 opinii dla 10 banków komercyjnych (w przypadku jednego banku komercyjnego plan
naprawy opiniowany był dwukrotnie) i 10 grup kapitałowych.
BFG jest zaangażowany w prace kolegiów przymusowej restrukturyzacji utworzonych dla unijnych grup transgranicznych
prowadzących na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej działalność poprzez podmioty zależne, będące bankami lub firmami
inwestycyjnymi.
5.2 Planowanie przymusowej restrukturyzacji
Zgodnie z art. 89 ustawy o BFG Fundusz co najmniej raz w roku dokonuje przeglądu i oceny wykonalności planów
przymusowej restrukturyzacji i grupowych planów przymusowej restrukturyzacji.
Spis treści
Raport roczny Bankowego Funduszu Gwarancyjnego
2020
Straty podmiotu w restrukturyzacji w pierwszej kolejności obciążają właścicieli tego podmiotu. W celu dodatkowego
finansowania przymusowej restrukturyzacji utworzone zostały również fundusze przymusowej restrukturyzacji (jeden
dla banków i firm inwestycyjnych, drugi dla kas), na które składają się wszystkie podmioty objęte zakresem ustawy o BFG.
Dzięki temu ryzyko konieczności zaangażowania środków publicznych, a więc ponoszenia kosztów przez podatników,
zostało ograniczone. BFG może wspierać finansowo przymusową restrukturyzację pod warunkiem, że wsparcie to jest
zgodne z zasadami udzielania pomocy publicznej przez państwa członkowskie Unii Europejskiej.
W planie przymusowej restrukturyzacji Fundusz określa preferowany instrument przymusowej restrukturyzacji, którego
zastosowanie pozwoli w największym stopniu zrealizować jej cele. W praktyce nie można jednak wykluczyć konieczności
podjęcia dodatkowych, nieprzewidzianych w planie działań, ponieważ warunki rynkowe lub struktura podmiotu
mogą zmienić się na tyle istotnie, że scenariusze założone ex ante przy tworzeniu lub aktualizacji planu przymusowej
restrukturyzacji mogą okazać się mniej efektywne w konkretnej sytuacji.
W 2020 r. Fundusz, po zasięgnięciu opinii KNF w sprawie wysokości wyznaczonego poziomu MREL, podjął uchwały
w sprawie przyjęcia przeglądów i ocen wykonalności planów przymusowej restrukturyzacji dla 209 banków spółdzielczych,
2 banków zrzeszających, 11 spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych, 13 banków komercyjnych oraz 7 firm
inwestycyjnych.
Dodatkowo Fundusz podjął uchwały w sprawie przyjęcia przeglądu i oceny wykonalności oraz aktualizacji planu
przymusowej restrukturyzacji dla dwóch banków spółdzielczych.
Fundusz działając jako grupowy organ przymusowej restrukturyzacji podjął uchwałę w sprawie podpisania wspólnych decyzji
w sprawie: przyjęcia (aktualizacji) grupowego planu przymusowej restrukturyzacji oraz MREL dla jednej z grup bankowych.
W 2020 r. BFG przyjął plan przymusowej restrukturyzacji dla firmy inwestycyjnej, która wskutek rozszerzenia licencji maklerskiej
dla tego podmiotu przez KNF w styczniu 2020 r. uzyskała status firmy inwestycyjnej w rozumieniu art. 2 pkt 14 ustawy o BFG.
Ponadto Fundusz w okresie sprawozdawczym wydał 44 opinie w sprawie przewidywanego wpływu wykonania planów
naprawy podmiotów na przymusową restrukturyzację, w tym 11 opinii dla 10 banków spółdzielczych (w przypadku
jednego banku spółdzielczego plan naprawy opiniowany był dwukrotnie), 2 opinie dla 1 systemu ochrony zrzeszenia,
10 opinii dla firm inwestycyjnych, 11 opinii dla 10 banków komercyjnych (w przypadku jednego banku komercyjnego plan
naprawy opiniowany był dwukrotnie) i 10 grup kapitałowych.
BFG jest zaangażowany w prace kolegiów przymusowej restrukturyzacji utworzonych dla unijnych grup transgranicznych
prowadzących na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej działalność poprzez podmioty zależne, będące bankami lub firmami
inwestycyjnymi.
5.2 Planowanie przymusowej restrukturyzacji
Zgodnie z art. 89 ustawy o BFG Fundusz co najmniej raz w roku dokonuje przeglądu i oceny wykonalności planów
przymusowej restrukturyzacji i grupowych planów przymusowej restrukturyzacji.
Spis treści
